今年以来，该公司所属各水电站所在的流域来水量普遍增加。为此，该公司紧紧抓住有利时机，以安全生产为基础，以经济效益为中心，制定多项有效措施，增发电量。一是进一步加强与电网调度部门的沟通，合理调节发电用水，有效提高了水量利用率;二是通过与气象部门联系，积极开展水情科学调度，降低发电耗水率;三是通过合理安排设备技改及检修工作，优化机组运行方式，避免因主观原因导致的充水电量损失，最大程度减少弃水电量，保证机组处于最佳效率区运行;四是提前做好防汛、度汛工作预案，加强设备检修与维护，及时消缺管理，提高发电设备的可靠性，在来水的情况下确保机组稳发、满发;五是根据实际情况，对部分电厂进水口拦污栅清污机进行技术改造，同时注重加强拦污栅压差监控，及时清淤，最大限度地减少水头损失。

与此同时，该公司严格按照“五确认一兑现”的工作方法，切实落实“一保一降”行动方案，以创建本质安全型企业为抓手，紧紧围绕“源头治理、过程控制、应急处理、持续改进”4个环节，牢固树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，严格执行各项安全生产管理制度，积极开展危险点分析及预控工作，合理安排发电设备的技改及检修任务，认真做好设备巡检及设备维护工作，坚持班前、班后对主要设备进行重点巡回检查，对主机设备存在的缺陷和隐患进行闭环监控。在主汛期期间，该公司所属20个电厂51台机组均能连续大负荷运行，机组利用率达100%。

目前，该公司正认真研究部署下阶段工作重点与努力方向，继续内挖潜力，狠抓管理，千方百计抓好安全生产和增发电量工作，不断提升企业整体管理水平和盈利水平，同时，认真梳理思路，努力将上级公司“实”文化做实做细，为打造小水电管理品牌而努力，为实现集团公司“管理提升年”目标做出更大的贡献。